Unterstützung einer Sachberarbeiterin bei der Durchsetzung des vereinbarten nächsten Karriereschrittes in einer überregionalen Versicherung
Vorbereitung einer Nachwuchsführungskraft auf die Übernahme der ersten Führungsaufgabe bei einem Klinikbetreiber
Stärkung der Exekutivfunktionen einer Führungskraft im Umfeld eines Reorganisationsprozesses eines Klinikbetreibers
Erkennen des eigenen beruflichen Profils eines Mitarbeiters im Vertrieb eines internationalen Finanzdienstleisters
Umgang einer Führungskraft in einer Konfliktsituation in ihrem Führungsteam in einer Versicherung
Unterstützung eines Mitarbeiters in der Vertriebsunterstütztung eines Marktforschungsunternehmens
bei der zielgerichteten Kommunikation mit den Vertriebsmitarbeitern
Begleitung eines mehrtägigen Strategieworkshops mit allen Hierarchieebenen zur Ausrichtung des zukünftigen Dienstleistungsportfolios
bei einem IT Systemintegrator
Mehrmonatige Begleitung eines abteiungsübergreifenden Teams von Führungskräften und Mitarbeitern in einer karitativen Einrichtung, um ein übergreifendes Verständnis zur „partizipativen Einbindung von Klienten“ zu erreichen
Mehrmonatiges Projekt zur Zusammenführung eines produktfokusierten Vertriebsteams mit einem lösungsorientierten Vertriebsteam auf der Basis historischer Konflikte der jeweiligen Führungskräfte in einem Beratungsunternehmen